一家面包店若开始用现有的烤炉制作蛋糕，其成本便会神奇地降低30%，这正是范围经济在实际中最为直接的展现。身为一名企业战略分析师，我曾目睹众多企业巧妙运用范围经济的原理，在激烈的市场竞争中开拓出新的市场空间。实际上，范围经济性所描述的是企业通过拓展产品线或业务领域，从而降低单位成本的现象，这与规模经济是有着根本区别的。
范围经济与规模经济的本质区别
人们常常会将范围经济和规模经济的概念搞混。规模经济主要是指单一产品产量提升所带来的成本降低，而范围经济则是强调通过开展多种业务来分摊那些固定的成本。以一家同时生产SUV和电动车的汽车厂为例，它们共享研发平台和生产线，这种情况就是范围经济的典型表现。
2025年的商业场景中，规模经济的纯粹影响正在逐渐降低。在全球供应链进行重新组合的当下，企业更需借助范围经济来优化资源配置。特斯拉由电动车业务拓展至太阳能屋顶及储能系统，正是其凭借电池技术核心优势实现范围经济的一个典范案例。
范围经济的三大实现路径
实现范围经济通常有三种途径：一是共享实体资源，二是共享非实体资源，三是共享管理效能。海底捞便以中央厨房为支撑，为火锅店、外卖服务以及零售业务提供支持，成为共享实体资源的典型例子。而迪士尼则将漫威IP的价值拓展至电影、游戏以及主题公园等领域，生动地展现了共享非实体资源的魅力。
管理能力的共享尤为难以模仿。阿里巴巴依托电商平台收集的数据，将其分析能力扩展至金融、物流等多个领域，构筑了独有的经济范围优势。这种“软实力”的转移，常常构筑起竞争对手难以跨越的防御壁垒。
2025年，数字技术正在改变范围经济的实现途径。借助云计算，企业几乎无需成本就能将数字化能力扩展到新的业务领域。起初，亚马逊AWS只是电商业务的一个补充，如今却已成为盈利的关键，这种转变在传统工业时代是难以想象的。
大数据分析加强了范围经济的效应。小米旗下的生态链企业共同利用用户画像信息，确保每一款新上市的产品都能精确对接消费者的需求。这种基于数据的范围经济模式，正在重塑传统多元化经营策略的运作规则。
警惕范围不经济的陷阱
并非所有业务拓展都能实现规模效应。以联想收购IBM个人电脑业务为例，虽然取得了成功，但在手机市场的拓展却遭遇了困难。其关键在于新业务与核心能力之间是否能够产生协同效应。到了2025年，企业更应该对“伪协同”的陷阱保持警惕。
美的集团的多元化发展颇具参考价值，其各项业务均以“家电”和“智能制造”两大核心能力为基础展开。即便在收购德国库卡机器人时，公司依然坚守技术协同这一核心理念。这种集中精力的战略有效地规避了因业务范围过广而可能带来的低效风险。
范围经济的未来趋势
产业边界的逐渐模糊，预示着到2025年，我们将见证更多跨领域的经济现象。在这些案例中，苹果公司的造车项目尤为引人注目，人们对其最大的期待并非车辆本身，而是它有望将消费电子领域在用户体验方面的优势，拓展至汽车行业。这种跨界的融合，有望带来全新的商业价值。
另一个明显的发展动向是范围经济的平台化趋势。海尔集团打造的工业互联网平台，使得众多来自不同行业的中小企业得以共同利用智能制造技术。这种基于平台化的范围经济模式，有望对全球产业分工的格局产生深远影响。
从实验室到商业化的范围经济
科研领域的一个令人振奋的进展是范围经济效应。公司巧妙地将mRNA技术用于新冠疫苗的研发，同时也应用于癌症治疗，这种“一技多能”的研发策略显著提升了创新的速度。在生物科技、人工智能等前沿科技领域，范围经济正推动技术商业化的步伐加快。
宁德时代将范围经济的运用提升到了新的境界。他们的动力电池技术不仅服务于电动车，还应用于储能系统和电动工具等多个领域，这样不仅降低了研发成本，而且促进了技术的持续更新。这种基于创新生态的范围经济模式，有望成为未来十年最具潜力的商业模式。
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